丝袜电影 班组六合｜这个班组怪不怪？一半穿红衣，一半穿蓝衣

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走进淮海集团501组

一半东说念主衣裳红工衣

一半东说念主衣裳蓝工衣

让东说念主不禁兴趣

这是为什么呢

蓝本

这个班组主要负责产物的名义处理办事

名义处理又分为坐蓐和扶助

穿红衣服的负责坐蓐

比如镀金、镀银、镀锡

而穿蓝衣服的主要承担一些扶助办事

比如穿挂、摆盘、查验等等

念念要答好名义处理“这说念题”

不仅需要冲在一线干活的东说念主

还需要在预先过后完善的东说念主

而这么的“红蓝配”

是为了更好地互相称合

共同筑起名义处理的质料高墙

张涛是红方代表之一

他是组里的点子王

无为科罚一些辣手的小问题

比如某个零件太小，拿不住

他就联想个卡具便捷操作

再比如某个零件需要甩掉在两个工装之间

但容易沾上残余漆

他就试着用保鲜膜来进行停止

任强是蓝方代表之一

他干活额外利索

岂论是零件也曾容器箱

他都会念念观念摆放整王人

他也曾501组零件库的现场经管负责东说念主

岂论是超高的、参差的、有污渍的

只有过了他的手

都会表情大变

这么“有物必有位，有位必分类，

分类必秀美，秀美必准确”的意志

不仅让他我方的办事更为高效

也为其他小伙伴的办事提供了便利

更进军的是

干净的现场环境亦然

安全坐蓐的一大前提

提及李向明

就不行单纯把他分为蓝方也曾红方了

因为之前他负责的是扶助办事

但有一阵有宽绰零件需要进行喷漆

于是他转念身份冲到了坐蓐一线

用人人的话来说

李师父是那处需要去那处

加班说到几点就几点

他被人人称为“多能工”

因为他就像粘合剂

知说念两说念工序互相需要的是什么

如何作念更妥当坐蓐需求

李惠丰则是从坐蓐工序换到查验工序

小构成员都说

他便是质料的保证

前阵子有个铝件需要镀银

聚积力不够好

而在刚镀出来的时候还发现不了

时分一长就会出现气泡繁华

而这个小小的泡

又很难用肉眼去识别

李惠丰就一齐工序一齐工序去跟

肉眼看完再用放大镜

去不雅察有莫得斑点

这么反复稽查后

终于找到了起泡的原因

手脚班组长的岳龙

更像是红蓝两边的交融剂

除了平方任务外

他还需要作念好两边的探讨配合

保险镀好的产物第一时分

得到后续的挂晒、包装

虽然

让办事更清爽

少不了轨制的健全

是以手脚班组长

他还聚积实质情况

健全了班组的各项经管轨制

如作事规律、坐蓐任务经管、合理化提议等

而他对事不合东说念主、奖罚分明的办事格调

也让班组的经管成果大为种植

（晋爽）

冬至“热”战

12月22日，冬至，在江汉油田--周31井，微压驱前期准备现场，负责停止钢板吊装的班长王玮正在肃肃交流着吊车吊钩的舞动。在另一侧，负责所有井场施工前期的副队长袁为民熟谙地戴上棉手套，去值班房准备管钳、扳手、刷子等用具，为接下来的放喷管线的陆续作念好准备。

按照微压驱坐蓐圭表条款，袁为民和队员们今天不仅要完成井口放喷管线的装配，还要完成铺布防渗膜、摆放车辆、陆续硬管线、电源线的架设等任务。

停止钢板吊装达成，袁为民立即和队员们按照应事有贪图，分头启动丈量井场，启动将防渗地膜又拉又抬，邻近塞上围堰。

寒风瑟瑟，但每名职工都挥手如阴。一语气几块防渗地膜的铺设，人人心里浮现，这必将是一场“热”战。每到一个铺设点，他们都要精确诡计好铺设位置、路线。

现场防渗地膜的铺设不光是个力气活，还需要技巧和耐性。人人有一套决窍：最初是丈量井口大小，诡计好车辆摆放距井口的直线距离，将量文体好的防渗地膜两端撑开铺平，用围堰定好位。再便是每施工一口井，都要提前预估施工过程中可能突发的情况，估算可能发生防渗地膜的数目，确保不留一正法角。临了在垃圾区液罐区等可能发生废液溢流的方位铺设双层防渗地膜，将大地盖得严严密实，点滴不漏。

6个小时后，临了一块防渗地膜告成铺完，队员们又忙着进行高压管线的陆续。在金黄色的落日余光下，每别称职工的身上散漫出光和热，熠熠生辉。（张飞）

这个班组“质料靠得住”

12月24日，在中国质料协会开展的2024年度“质料靠得住班组”诞活命动中，冀东油田井下功课公司环保概述处理厂钻修井废水处理站荣获“质料靠得住班组”荣誉称呼。

本年级首以来，该废水处理站握续鼓吹环保期间的立异愚弄和下层圭表化诞生，引发新质坐蓐力的种植。在坐蓐扩充中，该处理站回归出“三项定位”“十大班组经管教会”“三步纠正立异路线图”“特质班组索要”等教会，成为冀东油田坐蓐型班组中的明星班组，为油田绿色清洁坐蓐作出孝敬。在质料文化诞生上，该处理站针对收液实时率和处理及格率两项必须达标工程，组织职工对卸液圭表进行系统学习，按照卸液主义严格收液。职工严格按规程操作，凭确认验室执行配方调配药剂，制定“三检”机制，关于废水处理过程中的每说念工序开展自检、互检、专检。在开荒进水调试期间，对酸碱加药、水质调度、安全看管等方面作念重心巡检，以确保质料。（开头：中国石油网）

树标杆按放工组诞生“加快键”

“集团公司开展‘六好班组’诞生以来，咱们班组已一语气11次建成‘六好班组’，4次创建阳城煤电‘星级班组’，班组单月奖励冲突3万元，既让班组取得了政事荣誉，也让职工得到经济实惠。”在近期“班组长说班情”交流会上，阳城煤电综采一区班长张国光高慢地说。

本年以来，阳城煤电把班组体系诞生手脚工会重心工程，依据集团公司“六好”班组诞生有贪图，胁制丰富班组诞活命动，选典型、树标杆，开展“星级”班组评选，酿成优中选优、典型带动的班组诞生细致氛围。

在班组评选过程中，他们取消了区队自评格式，压实各职责科室观看职责，幸免了区队自评不均繁华，科室、后勤班组评选给与亮点、评分相聚积的方式，饱读舞科室、后勤班组胁制种植办事圭表。星级班组一语气荣获奖励道路形种植，灵验幸免区队搞时势主义、平均主义。（开头：王人鲁壹点）

深挖内潜优化坐蓐成果

这是一支以放浪经管为妙技，遵守种植职工修养的队伍；这是一支勇于攻坚克难、善于立异创造的队伍，它便是晋能控股集团连采三队磨练班。

班组是复古矿井诞生发展的最基本单位和最基础元素，而手脚班组的“细胞”，每别称职工都决定着班组办事的生效。本年以来，在磨练任务弥留、东说念主手穷乏的情况下，磨练班在班长霍东方的辅导下，通过胁制优化坐蓐组织、简化施工过程等方式，进行合理化任务瓦解，并制定干系激励要领，充分编削职工的办事积极性，种植办事成果。

“昔时机组开荒注油这项维保款式，用手按的加油，时分不但长而且耗尽职工膂力，何况加油量不饱和。“班组职工刘卫国说，看着班构成员无为满头大汗，班长组织有教会的师父胁制摸索、胁制执行，克己快速盘考，配合压风加油机快速加油，大幅裁汰了加油时分，确保了加油量的饱和，同期收缩了职工的膂力职责。（开头：上游新闻）

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